日大アメフット監督、コーチの嘘を暴いた関東学連の処分は大岡裁きだが… ニュース 2018年05月30日 0 日大のDL選手が関学大との定期戦（6日）でQB選手に悪質なタックルを行い負傷させた問題に関東学生フットボール連盟が厳罰を下した。29日、都内で規律委員会の答申を元に臨時理事会が開かれ、内田正人前監督、井上奨前コーチに“永久追放”にあたる最も重い処分の「除名」、森琢ヘッドコーチの「資格剥奪（登録抹消）」、当該のDL選手と、チームへは来年3月31日までの1シーズンの出場停止処分を下した。 焦点は内田前監督、井上前コーチから当該選手への「反則行為の指示」があったか、どうかという点。ここまで両者の主張は真っ向対立していたが、森本啓司・専務理事を委員長に、弁護士資格を持つ寺田昌弘監事も加えた4人のメンバーの規律委員会は、試合映像を詳細にチェックして内田前監督、井上コーチの動きを確認。チーム内の現役選手、当日審判、観客席でハドルの声を拾った関係者まで、計20人に及ぶ関係者から丹念に証言を集め、通信記録や音声データまでをチェック、それを経験則と合理性に照らし合わせながら、灰色に終わらせることなく「内田前監督、井上前コーチの証言は嘘。反則行為への指示はあった」と認定した。 会見では、まず悪質タックルに至った経緯とチーム体質を説明した。 内田前監督が復帰した2017年からチームの雰囲気と練習量もガラっと変わり、日大の常務理事でもある内田前監督は、絶対的存在で「白であっても内田監督が黒と言えば黒。理不尽な命令でもハイと実行するのがフェニックス」というチーム体質だったという。 有望選手をレギュラーメンバーから外して“干すこと”で精神的な圧力をかける指導がまかり通っており運悪く干される選手をチーム内で“はまる”と呼称。「はまると地獄だった」という証言もあった。 追いつめられた当該選手は「顔つきまで変わっていた」という。 また事件のあった試合中の審判とのやりとりも初めて明らかにされた。 第1プレーで当該選手が危険なタックルを行った際、イエローフラッグを投げた審判は「何してんだ？」と直接、怒鳴りつけた。審判が試合中に選手に声をかけることは滅多にないこと。当該DL選手は「はい、すみません」と返答。「興奮して判断能力を失っている状態ではなかった」と判断し「不必要な乱暴行為」で15ヤードの罰退のペナルティを科した。すぐに2度目のファウルを犯した際には、関学大の鳥内監督が、当該選手を指差しながら「退場にすべき」とアピール。審判は森ヘッドに走り寄り「あの91番（当該選手）はちょっとひどいよ。なんとかして！」と注意した。森ヘッドは「わかりました、すみません」と身振りで反応したが、森ヘッドもDLコーチである井上前コーチも当該選手を交代させることなくプレーを続行させた。 また試合中の守備チームのハドルで「当該選手が監督に言う通りにやったんや（あそこまでやったんや。俺らも気合を入れてやろうぜのニュアンス）」という声があったことを観客席で複数人が聞いているという。 これも内田前監督の反則指示を示す重要証言だ。 その上で森本委員長は、主張が食い違っている以下の4つの矛盾点を挙げ、すべて内田前監督、井上前コーチが虚偽の主張をしていると認定した。(1)井上前コーチが認めた「QBを潰せ」の指示は反則行為の指示だったのか。 井上前コーチは「そういう気持ちで思い切りプレーしろ」の意味だったと主張しているが、レギュラーの日本代表クラスの選手への指示としては、不自然。井上前コーチが「相手QBと友達か」と聞いたとされる言葉を特に重要視して「友達には、とてもできないようなことをしてこいというニュアンス。両者に受け取り方の乖離など存在しない」とした。(2)内田前監督からの反則指示はあったのか。 内田前監督と井上前コーチは「指示は一切ない」と供述しているが「内田監督を守ろうと、事実をねじまげている。信頼性が乏しい」と断定。「当該選手の証言に、具体的、迫真性がある。どちらを信用すべきかは明らか」とした。(3)1プレー目の反則行為が出場条件だったのか。「試合前々日、前日に当該選手はスクリメージやウォークスルーから外された。スタメンに名前がなく、直々に監督に訴えに行った。試合前に“できませんでしたではすまされない”、と井上前コーチにも言われており、経験則にしたがって、それが条件だったと考えるのが合理的」と認定。（4）内田前監督は「やらなきゃ意味がない」と言ったのか。「内田前監督は、“3、5メールの近くに来て当該選手は帰っていった。会話はなかった”と主張しているが、試合に出して欲しい時期に、当該選手が監督からの返事ももらっていないのに、そのまま帰ることは、経験則から言ってあり得ない」とした。また内田前監督は「ボールを見てしまって当該選手（の反則タックル）を見ていなかった。（その後の）プレーもインカム（頭につけるマイクつきヘッドホン）を落としてしまって見ていない」と証言したが、映像での内田前監督の目線を綿密にチェックすると、パスの先のボールを追うことはなく、当該選手の動きを追っていたことが確認された。またインカムを落として拾う動作も一切なく「これらの事実から反則を見ていないという供述は虚偽、である」と断定した。 “大岡裁き”だったと思う。 関東学連が10日に最初の処分を発表して以来、ここまで時間がかかったことに不満はあった。実際、この日、会見出席者は、その点を詫びていたが、フルタイムな理事ではなく、複数のヒアリングと事実認定を慎重に行ってきた過程を考慮すると仕方なかっただろう。 理事会では20人中、4人がこれらの処分と「反則指示の認定」に反対したというが、その声を押し切り、むしろよく白黒をつけたと敬意を表すべき処分発表だった。 関学大の元名QBで、キャスターとして会見で質問もした有馬隼人氏も、「ここまでよくたどりついた。納得のできる処分だった。本来、規律委員会は、第3者委員会の色合いが濃く、捜査機関ではないので、監督、コーチから反則行為の指示があったか、どうかという重要な部分の事実認定を行うことは難しかったと思うが、処分への経過説明を聞いても不明な点はほぼなかった」と、高く評価した。 また監督、コーチは除名として、当該選手、チームの出場処分は1シーズンだけと差をつけたのは日大のチーム体質を考え“悪いのは指導者で選手に罪はない”との温情だったのだろう。森本委員長も「学生のための処罰が、これでいいのかどうか、いろいろな意見が出た。彼らの出場機会を奪っていいのか、彼らの将来、当該選手の未来がどうなるか」と説明を加えた。 9月がリミットとなるが、当該選手には「規律委員会との面談で再発の危険が払拭されたと確認されること」を条件に停止解除の救いの道を残した。 チームにも「チームとしての原因究明と再発防止策の策定、実施、抜本的なチーム改革と組織改革の断行が、関東学連の検証委員会（人選及び設置は理事会で決定）によって確認されること」を条件に資格停止解除の可能性があることが付随された。 元サンケイスポーツの編集局長で50年以上アメフットを取材してきた武田吉夫氏も「踏み込んだ処分を出した。世論にも押されたのだろうが、確かな確証もあったのだろう。一方でチームには救いをもたせた。悪いのは、指導者で選手に罪はないとの判断。だが、いくらチームの体質が監督絶対であったとしても4年生は下級生への責任がある。学生スポーツに教育という目的がある以上、生徒の将来や未来を潰してはならないが、4年生に関しては1シーズンの出場停止は当然だろう」という意見。 有馬氏も「2018年度の出場停止処分も妥当だったように思う。学生スポーツは、4年という限られた時間しかないことを考えると1シーズンのペナルティは適切だろう。当該DL選手への処分に復帰条件をつけたことに対しても、多くの人が思っていることだろう」と評価した。 この厳罰処分を受けて、日大はアメフット部の加藤直人部長の名で「弊部といたしましては、本日受領いたしました、ご裁定を重く受け止め真摯に対応させていただきたく存じます。今後、今回の事案の反省のもとに早急に具体的な改善策を策定、実行し、二度とこのような事案が起こらないよう不退転の覚悟ですすめて参りたいと存じます」とのコメントを出した。「監督、コーチは反則指示を出していない」との主張を続け、24日に返答した関学大への回答書も、そうなっていたが、嘘を暴かれて、もうその主張は撤回するつもりなのか。それならそうと書けばいいが、このコメントも、どこか曖昧だ。日大の態度がこんな調子ではとても一件落着とは呼べない。“大岡裁き”の後に、今後、日大がどうするかという問題が残っている。 有馬氏も「普通じゃないから、こういう問題がおきた。今後のチーム改革や組織改革は、日大の学内のことなので、そこは予想がつかない。ただチームには日大以外の立命大出身のコーチらもいて指導体制を一新できる可能性はあると見ているのだが」と疑問と期待を投げかける。 武田氏も、「これで終わりとは思わない。大変なのはここから。今回の関東学連の反則指示認定は日大の第3者委員会にも影響を与えるだろうが、内田前監督が常務理事に居座り、体育会の監督人事に影響力を持ったままでは、根本的な解決を期待するのは無理だ」と問題提起する。 次に残るのは、日大の自浄作用による新しい指導体制の顔ぶれだろうが、内田前監督が常務理事に留まり田中英壽理事長をトップにした大学の経営構造が変わらない限り“ブラック”な日大の根本改革は難しいだろう。（文責・本郷陽一／論スポ、スポーツタイムズ通信社）引用：日大アメフット監督、コーチの嘘を暴いた関東学連の処分は大岡裁きだが… PR
スーツ販売が低迷、紳士服大手が抱える苦悩 ニュース 2018年05月29日 0 汗ばむ陽気の日が増え、官公庁や民間企業の多くでは、ノーネクタイなどの軽装で勤務するクールビズが始まる季節となった。大手量販店や百貨店の衣料品フロアの随所では、「速乾」や「冷感」といった文字が踊り、今年もクールビズ商戦が熱を帯びている。その裏で、ビジネスウエアを主力に稼ぐ紳士服メーカーの足元の業績が振るわない。 紳士服メーカー大手の青山商事、AOKIホールディングス、コナカ、はるやまホールディングスが発表した4月の既存店売上高は、4社とも前年同月比で2～4ポイント下回った。2017年度(コナカのみ2017年9月期、ほか3社は2018年3月期)決算は、青山とAOKIがわずかに営業増益だったが、年間累計での既存店売上高は4社そろって前年割れとなっている。■苦戦する30～40代への訴求 「とにかくスーツが売れない。何とか客数を確保しようと値下げをして目玉商品を出すから、利益率はどんどん悪化する」。紳士服を扱う中堅アパレルの幹部はそう打ち明ける。 紳士服メーカーの業績が伸びない最大の理由は、スーツ需要の減少だ。売り場ではシャツやコート、礼服なども幅広く取りそろえるが、当然ながら収益柱は単価の高いスーツ。業界最大手の青山は、ビジネスウエア事業の売上高の約3割をスーツで稼ぐ。 総務省の2016年の家計調査によると、1世帯当たりの背広服への年間支出額は4262円。東日本大震災直後の2011～2012年よりは回復しているが、2000年の8782円と比べ、半分以下に減った。ネクタイに至っては、2000年の1439円から2016年は455円と、3分の1ほどに低下している。 各社は20代の就活生や新卒社員、50代以上の固定客の需要を取り込む一方、苦戦するのが30～40代への訴求だ。クールビズに限らず、年間を通じてカジュアルな装いで勤務するサラリーマンはIT企業などで増えつつある。今年3月からは、スポーツ庁が旗振り役となり、スニーカー通勤を奨励するプロジェクトも本格始動。これらカジュアル化の波に加え、低価格志向やネット通販の広まりも、30～40代の顧客の囲い込みを難しくしている。 紳士服メーカーが販売するスーツの売れ筋商品は、パンツとのセットアップで3万～4万円前後。青山の「THE SUIT COMPANY」や、AOKIの「ORIHICA(オリヒカ)」など、若者向けの業態では2万～3万円程度が主流だ。百貨店と比べれば安いものの、消費者の低価格志向が強まる中、さらに安い価格で販売する企業も出現している。■参入少ない半面、危機感薄く 代表格が衣料品大手のユニクロだ。今年の春夏アイテムでは、伸縮性や軽量感を重視した「感動ジャケット」を発売。同社の「感動パンツ」とセットアップで購入しても、1万円以内(税抜き)に収まる価格帯だ。 スーツ以外のビジネスウエアでも、アイロン不要でコットン100％のワイシャツなど、素材感と機能性を兼ね備えた商品を低価格で投入している。「見た目のチープ感が多少あっても、若い人ほどコストパフォーマンス重視。以前と比べてユニクロは品質も改善していて、客の流出は止められない」(紳士服メーカー社員)。 さらにここ数年は、若年層を中心に衣料品をネット通販で購入する消費者が増加。アパレル市場のネット通販比率が約1割に達する一方、紳士服大手のネット販売比率は1～2％程度にとどまる。サイズ感や価格帯の面で障壁が高いとはいえ、各社のネット戦略には周回遅れの感が否めない。 ファストファッションはZARAやH＆Mなど海外勢の攻勢も激しいが、新規参入の少ない紳士服業界では大手4社が市場のシェアを取り合う構造に変化が乏しかった。 スーツは一定の買い替え需要が見込めるうえ、流行の影響を受けにくい。トレンドの変化に応じて売り上げが浮き沈みしがちなアパレル企業と比べて、在庫の値引き処分に追われることも少なく、これまで業績は底堅く推移してきた。紳士服大手の幹部は「危機感が足りなかった。スーツ市場のパイが広がらない今、現状維持が精いっぱいだ」と率直に認める。 業績拡大への活路を見出そうと、青山は2015年に靴修理店「ミスターミニット」の運営会社を買収。AOKIも結婚式場「アニヴェルセル」のほか、カラオケやマッサージ店を展開し、事業の多角化を図る動きが加速する。もっとも、新事業が本格的に利益貢献するまでには一定の時間がかかる。縮小均衡をたどるスーツ市場に主軸を置きながら、今後の成長を実現するのは容易ではなさそうだ。真城 愛弓 :東洋経済 記者引用：スーツ販売が低迷、紳士服大手が抱える苦悩
公衆トイレで男性切られる、男は逃走…新潟 ニュース 2018年05月27日 0 ２６日午後６時５分頃、新潟市中央区万代の新潟交通バスセンタービル２階の公衆トイレで、同市西区の２０歳代男性が、包丁を持った男に後ろから声をかけられてもみ合いとなり、額と右手に軽傷を負った。 男は近くの階段を使って逃げており、新潟署が傷害事件として捜査している。 発表によると、男は６０歳代くらいで紺色の作業服を着ていた。２人に面識はなかったが、男は包丁を持ちながら、被害にあった男性に「相談に乗ってもらえますか」と声をかけたという。同署は緊急配備を敷いて男の行方を追っている。引用：公衆トイレで男性切られる、男は逃走…新潟
＜アメフット＞日大前監督の内田氏、心労で入院へ ニュース 2018年05月24日 0 ２３日夜に急きょ開かれた日本大による記者会見は約２時間にわたり、終盤は説明に納得しない報道陣と司会の日大広報部側と押し問答となった。日大関係者によると、アメフット部の内田正人前監督（６２）は記者会見後に心労と不眠で入院することになったという。 悪質なタックルをした日大の宮川泰介選手（２０）が語った反則に至った経緯を、日大が前監督らの指示を文書で否定。真相が分からなくなり、学生を守るべき立場の教育機関の姿勢が問われた日大への風当たりが強くなった状況で会見が設定された。インターネットでも生中継された。 司会を務めた日大広報部の男性が会見の開始から約１時間半後に打ち切ろうとすると報道陣は「まだ質問がある」と続行。記者から「この対応で日大ブランドが落ちます」との声が飛ぶと、司会者が「落ちません」と切り返す場面もあった。投稿サイト「ツイッター」はあいまいな回答などに批判があふれた。 騒動の余波は広がり、プロ野球の巨人は同日、試合後のヒーローインタビューなどの背景に用いるボードや公式ホームページなどから、球団公式スポンサーの日大に関する広告を外したことを明らかにした。【村上正、倉沢仁志】引用：＜アメフット＞日大前監督の内田氏、心労で入院へ
火に油を注ぎ続ける「日大広報部」 話題のワード１位に… ニュース 2018年05月23日 0 アメリカンフットボールの定期戦で、日大選手の悪質な反則行為によって関学大選手が負傷した問題で、反則タックルを行った日大ＤＬ選手が２２日、都内で会見を行い、内田前監督から反則行為の指示があったことを認めた。「選手の受け止め方に乖離（かいり）があった」とする監督側の主張と食い違いが出た。 反則行為があった当該選手の会見を受けて、日大広報部は２２日夜にコメントを発表した。 「厳しい状況にありながら、あえて会見を行われた気持ちを察するに、心痛む思いです。大変申し訳なく思います」と前置きしながらも、監督の指示については「『ＱＢをつぶせ』という言葉は本学フットボール部においてゲーム前によく使う言葉で、『最初のプレーから思いきって当たれ』という意味です。誤解を招いたとすれば、言葉足らずであったと心苦しく思います」と、従来の「受け取り方の乖離」という主張を崩さなかった。昼の会見前後から千代田区にある日大本部には多くの報道陣が詰めかけた。対応した古賀千晴広報課長は「法人としてお話しすることはない」と繰り返し、大学としての記者会見については「未定」とした。 ２０歳の学生が名前も顔もさらして、堂々と会見したにも関わらず、“逃げ”の姿勢を続ける大学側、そして火に油を注ぐようなコメントを発する広報部にネットは沸騰。「言い訳、馬鹿じゃないの」、「どちらが大人だか分からない」など批判の声が相次ぎ、「日大広報部」が話題のワード１位となった。引用：火に油を注ぎ続ける「日大広報部」 話題のワード１位に…
