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車から拳銃落とす 県警、首相ら警護の巡査

14日午後7時50分ころ、安倍晋三首相らの警護のために和歌山市内を走行していた警察車両から、県警警備部機動隊の男性巡査(20代)が実弾入り拳銃1丁を道路に落とし、一時紛失していたことが分かった。付近を散歩中の男性が拾い、1時間20分後に届けられた。警備に影響はなかったという。

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 県警が15日に発表した。自民党総裁選の集会が14日夕に和歌山市のホテルであり、県警は出席した安倍首相ら要人を警護していた。

 県警によると、巡査が乗る警察車両は車列の最後尾で、和歌山市の三年坂通りを東方向に走行していた。交差点で巡査は助手席から上半身を乗り出し、一般車両が進入しないよう制止。体を車内に戻した際、左脇に装着していた拳銃ホルスターの留め金が窓枠に引っ掛かって外れ、拳銃が道路に落ちた。

 150メートル先で巡査ら2人が車から降りて戻り、さらに捜索人数を約50人に増やして付近を探していたところ、散歩中に拾ったという男性から届けられた。男性は午後8時ごろ歩道上で発見し、自宅で急用を済ませた後、9時10分ごろに捜索していた警察官に手渡したという。実弾は全てなくなっていなかった。

 巡査は私服で車両に乗っており、落下防止の拳銃とベルトをつなぐひもは装着されていなかった。県警は、私服の場合に装着の義務はなく、巡査に違反行為はなかったとしている。 

 的場克郎警備課長は「このような事態を招いたことは、大変遺憾に考えている。再発防止に努める」とコメントした。

引用:車から拳銃落とす 県警、首相ら警護の巡査


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<日本維新の会>創始者・橋下氏が新著「維新、失敗だった」

国政政党「日本維新の会」の創始者、橋下徹・前大阪市長が執筆した「政権奪取論 強い野党の作り方」(朝日新書)が13日発売された。代表を務めた維新は強い野党になれず、失敗だったと振り返っており、波紋を広げそうだ。

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 橋下氏は著書の中で、大阪を大改革し、大阪市を特別区に再編する「大阪都構想」を進めるため、日本維新は自民党や中央省庁との折衝に「フルに機能した」と自己評価。その一方で、「維新とはベンチャー野党。創業とスタートアップには成功したけれど、国政政党としてさらに成長し、自民党と張り合える党になったかというと、失敗と言わざるを得ない」と記した。

 理由には(1)国会議員の日常の活動量の少なさ(2)組織としての戦略性のなさ(3)まとめる力、まとまる力の欠如(4)命がけの権力欲、名誉欲の欠如--を挙げた。戦略性のなさでは自らの責任に言及。「大阪都構想で手いっぱいになってしまい、国政政党としてのマネジメントは『東京まかせ』になっていた」との後悔も載せた。

 2015年12月に政界を引退し、現在は日本維新の役職を持たない橋下氏は「野党の存在感が高まることで、与党議員はより真剣に国民のことを考えた政治をするはずだ」と記述。「維新の失敗例を反面教師に強い野党を作ってもらいたい」と政界関係者への呼びかけも盛り込んだ。

 一方、創始者から「学級代表の集まりのようなグループ」と本の中で例えられた日本維新。13日に地域政党「大阪維新の会」のパーティーが大阪市内であり、出席した日本維新の衆院議員は「手厳しいメッセージだが、政治に批判はつきもので、創始者が失敗といっても萎縮するつもりはない」と話した。【岡崎大輔、真野敏幸】

引用:<日本維新の会>創始者・橋下氏が新著「維新、失敗だった」



タッキー&翼が解散!滝沢は引退し裏方に 今井は退所し病気治療に専念

ジャニーズ事務所に所属するアイドルデュオ「タッキー&翼」(滝沢秀明=36、今井翼=36)が12日、解散を発表した。今後は滝沢は芸能界を引退して後進の育成やプロデュース業などの裏方に専念。病気で療養中の今井は退所して治療に専念する。2人は連名でメッセージを発表した。以下全文(原文ママ)。

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平素より大変お世話になっております。

本日は私達、滝沢秀明と今井翼から、今までタッキー&翼を支えてくださった多くの皆様へ大切なご報告をさせて頂きたいと思います。

タッキー&翼の活動休止から約1年が経過致しました。それぞれの時間を過ごす中、これからの2人、そして滝沢秀明、今井翼各々の人生について、深く考える時間を持つことができました。
それはこれまでタッキー&翼、そして滝沢秀明、今井翼を支えてくださった皆様のご期待に応える活動を今後も継続していくことが出来るのか、自分達はこれからの人生をどう歩んでいくべきなのか自問自答し、事務所とも話し合いを重ね、最終的には2人で話し合い、この度、CDデビューから16年を迎えた9月10日をもってタッキー&翼は解散という道を選ぶことに致しました。

タッキー&翼をこれまで愛してくださったファンの皆様、常に叱咤激励を続けてくださった多くの関係者の皆様のお気持ちにお応えすることが出来ないままで、大変申し訳ない気持ちで一杯ですが、共に30代半ばを過ぎ、一人の男としてこれからの人生をそれぞれに見つめての決断とご理解頂けたら幸いです。

私、滝沢秀明はタッキー&翼の解散をもって年内一杯で芸能活動から引退し、ずっと自分を育ててくれたジャニー社長のタレントを育成、プロデュースしていくという意志を継ぎ、ジャニーズJr.の育成や舞台、コンサート等のエンターテインメントをプロデュースする仕事に専念することを決意致しました。これは私自身がいつの日からか意識しずっと頭の中に描いていたことであります。

そして私、今井翼は現在も病気療養中の身です。先ずは自分の身体としっかり向き合う為、ジャニーズ事務所を退所し、仕事という背負いも無くした状態で病気を克服し、心身共に健康な状態になることに専念したいと思います。この先のことについては、全くの白紙ですが、自分の心身が健康な状態になってから考えたいと思いますので、その時が参りましたら改めて皆様にご報告ができるように頑張っていきたいと思います。

繰り返しになりますが、デビューから今日まで、私達を支えてくださった全ての関係者の皆様、お世話になった方々のお一人お一人に今までの感謝を申し上げたい気持ちではございますが、このような形でご報告になりました事をお許しください。

これからはそれぞれの道を歩むことになりますが、今までお世話になった皆様へ恩返しができますよう、それぞれ精進して参りますので、これからも変わらぬご指導、ご鞭撻を賜れますよう何卒宜しくお願い申し上げます。

「タッキー&翼」は結成15周年を迎えた昨年9月に活動休止を発表。公式サイトでは「この数年はタッキー&翼として良いパフォーマンスを披露できず、どのように活動することが良いか話し合いを重ねて参りました」とした上で「それぞれがスキルアップを目指した個人活動に専念することで成長して、タッキー&翼に戻ってきたいという本人たちからの希望を受け入れることに致しました」と説明していた。

 また、今井は3月にメニエール病の症状が再発したことを明かし、治療に専念することを発表していた。

引用:タッキー&翼が解散!滝沢は引退し裏方に 今井は退所し病気治療に専念




がんの3年生存率、平均71% 膵臓は15%と部位で差

国立がん研究センターは12日、がんと診断された人が3年後に生存している割合を示す「3年生存率」を初めて公表した。全てのがんの平均は71・3%。膵臓(すいぞう)がんは15・1%と差があり、治しにくいがんについて、新たな治療法の効果を5年を待たずに評価できるようになると期待されている。

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 全国のがん拠点病院や国立病院機構などの330施設のうち、生存率を9割以上把握できている268施設のデータを解析。2011年にがんと診断された約30万人を追跡、ほかの死因を除き調整してまとめた。

 対象者は70歳代が最も多く、約9万7千人(32%)、次いで60歳代が約8万8千人(29%)。手術や内視鏡によってがんを切除した人の生存率は88%だった。部位別に見ると、膵臓が15・1%、肺49・4%、食道52・0%、肝臓53・6%。胃74・3%、大腸が78・1%、乳房(女性のみ)95・2%だった。


引用:がんの3年生存率、平均71% 膵臓は15%と部位で差



料金は売値の半額、「スーツ月額利用サービス」の衝撃

ひと雨ごとに秋の気配が深まる、今日この頃。気温が25度を下回る日が増え始めると、秋冬もののスーツをどうしようか、と悩むビジネスパーソンも増えてくるのではないでしょうか。

ただ、買い替えるにしても、それなりのスーツを購入しようとすると上下1セットで5万~6万円はかかってしまう。では、最近増えてきたスーツのレンタルサービスはどうかといえば、他人が身につけた衣服を自分が着るのは抵抗感がある――。

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そんな人にとって朗報といえそうなサービスを、「ダーバン」ブランドなどで知られるアパレルメーカーのレナウンが始めました。実に月額料金は、購入した場合の半額程度。老舗メーカーが始めた衝撃の新ビジネスとは、どんなサービスなのでしょうか。

月額料金は4800円から
レナウンが今年7月に本格ローンチした「着ルダケ」という新サービス。月額制のビジネスウェアトータルサポートサービスと謳っています。

利用者には年2回、春夏と秋冬のシーズンごとにレナウンからスーツが届けられます。基本プランは2タイプ。最も安いプランは1シーズンにスーツ2着が提供されるもので、月額料金は4,800円(税抜き)となっています。

衣替えのタイミングでこれまで使っていたスーツを送り返すと、レナウンがクリーニングと保管をしてくれ、次の衣替えのタイミングで再度届けてくれるというシステム。サイズ展開は4種類の体型と4種類の身長との組み合わせから、自分に合ったものを選ぶことができます。

スラックスにはアジャスターが付いており、プラスマイナス7センチメートルまで調整可能。直しは裾上げだけで済むといいます。コンシェルジュサービスも付いていて、コーディネートや手入れに関する相談をすることができます。

利用希望者はレナウンのEC(ネット通販)サイトから申し込みます。最初に自分のスーツのサイズを計る必要がありますが、計測に不安のある人や、事前に商品の材質を確認したい場合は、東京・有明にあるレナウンの本社を訪れれば採寸と材質のチェックが可能だそうです。

レンタルではなく、自分専用
他にも類似のサービスを展開しているところはありますが、それらはレンタルが基本。スーツは他の人が着たものを借りることになります。

これに対して、着ルダケで提供するスーツを使用するのは、その客のみ。自分専用のスーツをシーズン(半年)ごとに2年間利用できる点を最大の売りにしています。

着ルダケで取り扱っているスーツは、販売価格だと5万~6万円のものと同等の品質だといいます。2年間で4着を利用できるので、購入した場合は24万円相当になります。これが月額4,800円のプランを2年間利用した場合は、利用料が12万円弱。半額程度に抑えられるうえ、クリーニングと保管の料金も含まれています。

レナウンの中川智博カスタマーリレーション&コーポレートコミュニケーション統括部長は「かなりお得なプランです」と胸を張ります。

契約期間は半年単位で、契約終了時点でスーツを1万5,000円で買い取ることも可能。ネクタイが付いているプランでは、半年ごとに3本が支給され、返却は不要となっています。

アプローチしてこなかった層に訴求
それにしても、アパレルメーカーであるはずのレナウンが、なぜこんなサービスを始めたのでしょうか。

同社はこれまで、百貨店販路を中心にスーツなどを販売してきました。ただ、百貨店業界全体の売上高は長期的に低迷傾向。新しいビジネスの構築が不可欠な状況となっていました。

レナウンがダーバンブランドを始めたのが1970年。半世紀をかけて蓄積してきたノウハウを強みにして、販売ではない事業モデルができないか――。北畑稔社長のそんな一声から新規ビジネスの模索が始まりました。

そこで着目したのが、さまざまな業界で広がりを見せていた、利用期間に応じて料金を支払うサブスクリプションビジネスでした。各種の調査から衣料をシェアすることに抵抗感のある人が相当数いることを把握できたため、あえて客専用のスーツを届ける形にしました。


スーツに関するさまざまな困り事に対応した点に特徴
想定ターゲットは30~40代。給与水準が上がり、社内的な責任も出てきて、スーツもちゃんとしたものを着ておきたい世代、という設定です。実際に利用の多い年代は40代だといいます。

「ファッションそのものにあまり興味のなかった人向けのサービスだと考えています。今まで当社がアプローチしてこなかった方々であり、新たなターゲット層に顧客の幅を広げるためのアプローチです」(中川統括部長)

月額5000円を切ることにこだわり
今回の企画の検討がスタートしたのは、2017年初頭。しかし、レナウン社内には、サブスクリプションのビジネスをした経験のある人が誰もいません。プランや価格の設定をどうするかが最大の課題だったといいます。

「選択肢をどこまで多くすればいいのか、多くし過ぎても今度は選べない。商品構成と価格のバランスに腐心しました」と、中川統括部長は当時を振り返ります。

モニター利用の段階では、現在の高価格プランに当たるサービスを月額1万2,000円に設定。数社に利用してもらったそうです。これに対する反応は「月額1万円を超えるなら、いらないかな」。一方で、お試しでやってみてもいい価格は「5,000円を切る水準であれば」という声も拾えました。

エクセルシートとにらめっこしながら、システム構築に移行するリミットだった11月の直前まで、さまざまな料金設定を試しました。「採算的にはギリギリでしたが、5,000円を切ることにこだわりました」(中川統括部長)。

今年3月に、ようやくトライアルがスタート。取引先などに声をかけ、利用者を徐々に増やしていきました。当初はスーツの品ぞろえは3色・8サイズの展開でしたが、トライアル利用者の要望を受け、秋冬シーズンからは5色・12サイズから選べるようにしました。

5年以内に利用者1万人へ
次の春夏シーズンからは、クールビズプランも用意する計画。上着なしで、スラックスの本数を増やす予定です。ジャケパンスタイルへの対応も、今後の検討課題だといいます。

レナウンでは、5年以内に利用者数を1万人まで増やしたい考えです。「この事業を通してダーバンを利用してもらうことで、ファッションの楽しさに目覚めて、購入していただくきっかけになれば」と中川統括部長は語ります。

今後は、会員向けサービスを提供している企業との連携も強化していきたいとしています。類似サービスがひしめく中、レンタルではないという強みを、想定ターゲットにどこまで訴求できるかが、着ルダケを拡大させるうえで重要な一歩となりそうです。

(文:編集部 猪澤顕明)


引用:料金は売値の半額、「スーツ月額利用サービス」の衝撃